同一個地區(qū)，有的市縣好故事常有，好聲音不斷，新聞輿論工作積極穩(wěn)健、有聲有色，讓人感覺朝氣蓬勃；有的市縣則沉悶無聲，讓人覺得暮氣沉沉，記者去采訪，也是能不說就不說。為何不發(fā)聲？答曰：領(lǐng)導有交代，“低調(diào)，一般不宣傳”?！暗驼{(diào)”的理由看似充分，實則站不住腳。筆者經(jīng)常在基層調(diào)研采訪，以此為由不重視新聞輿論工作的不少見，大抵有幾種情況。
有的地方主要領(lǐng)導年齡臨界，最后一站，升遷無望，自認不需要；有的履新不久，沒出政績，感覺“不到火候”；有的謹小慎微，把新聞報道等同于出風頭，多一事不如少一事；有的認為宣傳是虛頭巴腦，多說無益，少說為妙；有的地方主要領(lǐng)導不在狀態(tài)，碌碌無為，確屬“無話可說”。如此等等，不一而足。退一步講，就算領(lǐng)導干部確實是謙虛低調(diào)、不事張揚，也不能把一個地方的新聞輿論工作片面地理解為耍嘴皮子、嘩眾取寵做表面文章，從而在媒體上失聲失語。
一些負責同志還不適應(yīng)媒體傳播格局的深刻變化，骨子里仍然把新聞輿論工作當成花瓶，認為它是軟性的、務(wù)虛的，中看不中用，只要不添亂，就可有可無。有的覺得新聞傳播只是一門單純的業(yè)務(wù)性工作，交給宣傳部門就了事，不過問、不關(guān)心、不重視、不支持。還有的同志思維停留在“防火防盜防記者”階段，不懂得同媒體打交道。
新聞媒體是各級干部開展社會治理的重要資源。在新形勢下，運用新聞媒體推進治理的能力，已經(jīng)成為領(lǐng)導干部的一項基本功，不僅需要具備，而且必須修習好。
摘自5月23日《人民日報》
作者：魯平